专家预测，到2025年，零担物流(即专线物流)行业市场体量将达到近2万亿元。从2016年开始，整个市场都在以10%以上的速度在增长，发展前景十分广阔。

据统计，专线物流承载了公路运输90%以上的运力。专线物流**的特点是：点对点“直达”运输、不分拨、不中转，能够节约成本。所以专线运输比一般物流价格便宜，专线从业者也能从中赚取更多利润。

但好景不长，尤其到了2019年，专线物流开始出现“生存”战：可获得的利润越来越低，加入的竞争者却越来越多，整个市场形成了狼多肉少的状态。

其实做专线的关键因素只有三个：利润、资源、管理，我们先分析这三个要素此时的困境，后面会给大家提供解决方案。

一、运输成本加大，利润稀薄

专线的利润=收入-成本，专线的成本包括：场地租金、员工工资、燃油费用、办公物料消耗、叉车托盘等。随着经济的发展，这些成本却在不停上涨。

1)租金已经到几十万

就常州、苏州而言，一年的场地租金便宜的十几万，好一点的得达到几十万。

2)人工成本越来越昂贵

在这个90后盛行的年代，工资不高，活又累，哪有人愿意来工作，员工成本也在不断上涨。目前常州的平均工资已经到4064，苏州则接近5000。

 

 

 

3)汽油7字开头，柴油不断上涨

2018年不断波动的油价，截止2月28号，多省城市汽油已7字开头，柴油也在不断攀升。

 

 

4)物价上涨

耗材费用是专线每日的开销，价格不是非常庞大，还能挺一挺。但日前，多地铸件发布涨价通知，间接抬高了叉车的价格。

眼睁睁看着所有的成本都在上涨，收入却始终不敢往上抬。为了维护老客户，拉拢新资源，专线的利润一再被压缩。

二、市场狼多肉少，专线无竞争优势

互联网是打破专线传统运输的一把利刃，传统运输竞争力只在线下。现在在互联网冲击下，货主可选范围加大，专线议价只能一退再退。

1)互联网平台冲击大，揽走部分货源

现在有些平台打着：“货主找不到车，车主找不到货”的口号，创造出一些找车平台，货主与司机直接对接，跳过专线。

从数据中可以看出，更多的发货人愿意通过互联网平台直接寻找司机，也有些公司会直接把货给司机。专线能获得的资源，越来越少。

 

 

2)无差异化服务，导致议价困难

一般的发货人，更在意货物的安全，速度，讲究解决方案这种理论知识。但专线多为夫妻店，兄弟店，少有专业解决方案，不能获取更多的营利。

如果不能提出独特的解决方案，同一条路线，十几家专线物流，服务同质化严重，差异化较小。为了获得货源，价格只能被发货人一降再降。

三、家族式运营，管理混乱

前面提到，专线多为“夫妻店”、“兄弟店”，即使开了分店，也少不了七大姑八大姨，是个正宗的家族式企业。家族式企业的凝聚力很强，信任度也高，但专业度却一团混乱。

1)账目不清晰，亏损营利不自知

一般物流园区内的专线，规模不是很大的，几乎不会单独安排一个专业的会计。多数情况下，老板娘就是会计，今天花了多少钱，明日需要支出多少钱，也可能哪天忙忘了，记漏账单。甚至生活支出与生意支出混用。

导致专线负责人始终觉得账上有钱，然后进行盲目的扩张和跨行经营，到年底清算时，才知道亏损严重。

2)对货物赔偿风险意识不高

货物损坏是物流企业经常要面对的问题，货物天天在公路上行驶，由于大雾、大雨等情况，常常造成货物损坏、人员伤亡等情况。对于一些小企业来说，一旦出事，轻者搅乱正常经营，重者公司倒闭。

专线没有专业的人对这些风险进行预估和防范，导致出事时，手忙脚乱。

面对这些困境，各大专线负责人可能会说：你说的，我都知道呀!到底有什么办法解决呢?

一、从时间、货物匹配上压缩

1)重泡货**匹配

多数专线负责人对重泡货匹配不太重视，觉得光靠经验就能把握，但靠肉眼和经验匹配，往往会浪费掉很多空间。

市面上已经出现重泡货匹配的系统，在一辆货车同等载重、体积限制下，通过人工智能多次迭代的算法，筛选出装车配载的**方案，让一辆货车的运输收益**，并且拒绝超载，省去因为超载超限而浪费的时间和**。

2)压缩运输时间，增大装车趟数

甩挂运输：牵引车与司机是一个整体，当到了卸货地点时，挂车在两端的货站里直接停靠进行卸货或者装货。在这个过程中，司机带着牵引车头继续上路，无须等待。

至少能节约几小时的装车或者卸货时间，每月车辆的趟数也能增多，利润也能加大。

二、不断营造差异化服务

1)货物智能追踪

市面上的货物追踪设备已经数不胜数，所有的货主都希望能够时刻掌控货物信息。可视化，也逐渐成为物流行业的增值项。

所以运用一些科技型产品，在他人的研究上，加大自身竞争力，站在巨人的肩膀上行动，能省去更多费用和精力。

2)保证货物时效性、安全性

靠人脉经营的生意，其实是**不可靠的，讲现实一点，生意中得到的订单，不过是权衡利弊做出的选择，遇到更低的价格时，说换就换。

所以一定要确保货物的安全性，即使出了事情，也要**时间提出解决方案，而不是逃避。

要说到做到，否则会因小失大，丧失客户的信任。

三、让专业的人，来做专业的事

1)专业的会计和管理人才

请一个专业的会计和专业的物流管理人才，工资平均在5000以上，但是能省去财务杂乱，管理混杂等问题。

专业化的管理方案，能提高公司整体效率;专业的财务记录，能知道每个月的亏损和盈利，然后进行适度调用和分配，防止资金突然短缺等问题。

2)尽量专业：资金规划要清晰

限于专线自身的规模，并没有达到请专业人士的地步，那也要尽量专业。学习一项知识，一万小时那是专家级的，而20小时就可以完全入门，成为一个合格的非专业者。

运用学到的知识，将生活支出和生意支出分开，制伏详细的账目表。再借助市面上提供的一些财务管理系统，做出来的账，也是趋向专业的了。

有些专线觉得：这些问题现在想不是太早了?

古人常说：“未雨绸缪”，不是指杞人忧天，由于外界的压力使自己焦虑，做出错误的决定。而是要根据市场的发展方向，做出符合未来规划的计策，应对方案。

大物流行业的整合、德邦降价与垄断，不过是时间的问题，如果现在不想好规划，可能都活不到整合的那**。

作者：物通

# 生存  # 物流运输公司岗位职责是什么  # 物流运输公司临时搬运工有哪些职位  # 互联网  # 也能  # 狼多肉少  # 在这个  # 差异化  # 都在  # 也要  # 常州  # 也在  # 物流运输车辆规格一览表图片  # 物流运输公司名称起名大全和口号大全及寓意物流配送中心规划与设计(第4版  # 打响  # 专线  # 流的  # 困境  # 如何  # 突破  # 公路物流运输网  # 物流运输合同简易版范本大全简单  # 无人机物流运输疫情期间有补贴吗  # 物流运输电动车一般用什么车最好  # 安能物流运输合同  # 不过是 

相关文章： 国家大通道图纸曝光 37城获大利好,物流运输公司加盟哪家好点  前5月我国货物贸易进出口同比增长6.3%,物流运输卡通图片大全大图  六大快递集体上调派费 每票增加0.15元,重庆物流运输运费价格表标准图片最新  快递柜爆满，快递小哥夜半抢空位,物流运输公司管理制度内容有哪些类型  货运物流驶向“快车道”,物流运输技术与实务  该给物流企业减减负了,苏州到北京物流运输  快递邮件内夹带违**品可追刑责,货物物流运输属于什么行业类型  外卖与快递从业者道路交通安全何去何从,物流配送公司简介模板  全面封顶！资阳将再添一低碳现代物流园,物流运输部成本预算方案  必须知道的2015年电商行业的十个风向标,物流配送发展  双11海量快递盒可定点回收,物流配送岗位任务和要求有哪些条件  杨贺新深入神通物流项目企业实地考察,物流运输货物损坏怎么追赔处理流程  1809TEU小船杀入美西航线！多家中小船公司重返跨太市场物流配送中心有哪些功能?  “当日达”将成为快递界的新宠,连锁企业物流配送管理教案  中国海运与阿里巴巴共同打造全球电商物流平台,物流运输方案报价  三部委联合发力解难题 快递垃圾回收遇良策,物流运输口号标语大全  农产品腐损率高 冷链物流“断”在哪,物流运输行业的税负率在多少以上为高  谁是2018**让客户满意的**专线、司机和企业？你说了算！,物流运输路线优化方法有哪些  【物流双11】包裹或超10亿件 快递公司集体迎大考,物流运输调度员岗位职责内容  国内首例逆向物流模式诞生,冷链物流运输的特点  快递员“高温权益”如何保障,物流运输损耗标准最新规定  **分拣透支公众对快递的好感,物流运输应急车辆安排情况怎么写比较好  低空经济“爬坡”，无人机物流“给力”,物流运输常用的图标有什么图案  河南加油！德邦快递全力行动，支援河南救灾工作,《城市物流配送汽车选型技术要求》(gb/t 29912)  从快递业高速增长透视中国经济强大发展韧性,物流运输报价单模版最新  遏制快递过度包装亟须“多管齐下”,国际物流运输方式主要有哪些类型  多家国外航运公司试用新材料，绿色航运发展或有新变化,物流运输中的主要方式是  物流将是海淘决胜关键电商巨头或南沙建仓储,电子商务物流配送的特点包括哪些特征  大数据下的中国配送行业发展现状,物流运输损坏货物赔偿标准一览表  大数据，重构物流供应链,物流配送工作服  三巨头比拼物流配送,物流运输公司投标书模板  十年一剑，京东物流正式踏上社会化之路,物流运输改善方案  物流“国家队”中国物流集团成立，智慧物流成为重要发展方向,物流运输行业存货有哪些特点和优势  丹阳飓风物流获国家6项计算机软件著作权,危险品物流运输公司有哪些公司  顺丰或推物流保险引关注 运费险改良空间渐显,物流运输方式有哪些,各有何优缺点呢英语  “快递”五入政府工作报告，要健康发展有这么几大难物流运输电话  7月1日生效！马士基上调北欧FAK费率,物流运输服务合同范本图片模板高清  国内成品油价迎＂七连跌＂ 利好运输物流业,芜湖物流运输公司  倾听货主心声 改进服务手段——贵阳南车站召开货主座谈会,永州市物流运输公司招聘司机  市场、商户、物流无缝衔接，临沂开通运营“货运公交”,物流运输管理方案怎么写  交通运输部：着力改善货车司机从业环境 严禁粗暴执法,合肥物流运输皖icp  青岛深化四港联动建设国际物流中心,第三方物流运输方案  三大关键因素 决定物流业前景一片光明,物流配送行业用车价栿  科技落地，GIIS 2018物流产业创新峰会展望无人时代,红酒物流配送公司  2017上半年物流业发展报告：及时配送催生新业态,物流运输调度员岗位职责内容  阳明海运CFO：航运旺季早期热度不减,物流运输降本增效的建议和措施怎么写  为物流寄递实名制立法,物流运输企业安全例会  消费者对快递业三大问题有话说,物流运输纠纷找什么部门  创建绿色物流 陕西LNG重卡投放仪式举行,电梯物流运输图片详解  家电零售店商决战电商：物流并非电商长处,药品物流运输管理制度 

相关栏目： 【 国际物流4688 】 【 物流资讯5285 】

• 上一篇：物流整合的三个方向,物流运输系统设计方案
• 下一篇：零担三张网能否融合？,物流运输图标设计图片